ROSECO (РУСЭКО-СТРОЙПРОЕКТ) — проектно-строительная компания

Опрос: удалённое проектирование и фриланс в строительном проектировании — 2023

Удалённое проектирование и фриланс: итоги первого отраслевого опроса

В 2023 году телеграм-канал «Рупор ГИП» и группа «ГИП ГИПу друг» провели первый отраслевой опрос инженеров-проектировщиков об удалённой работе и фрилансе. В нём приняли участие 287 человек. Текст с результатами подготовил генеральный директор ROSECO (РУСЭКО-СТРОЙПРОЕКТ) Александр Лапыгин — он был опубликован в блоге Вадима Муратова.

Мы переносим эту статью на наш сайт, чтобы в дальнейшем использовать её как базу для сравнения с результатами опросов 2024 и 2026 годов и отслеживания трендов рынка.

→ Оригинал статьи в блоге Вадима Муратова

О чём опрос

Исследование охватило вопросы формы занятости, источников заказов, мотивации фрилансеров, типичных сложностей в проектах и профессиональных перспектив. Большинство участников — руководители и ГИПы из европейской части России, основной сегмент работы — жилое и гражданское строительство.

Основные выводы опроса 2023 года

Рынок фриланса существует и устойчив. Более 50% опрошенных так или иначе вовлечены во внештатную работу, при этом почти 80% имеют постоянное место трудоустройства.
«Чистых» фрилансеров немного. Только около 12% живут исключительно за счёт проектного заработка. Большинство совмещают постоянную работу с подработками.
Главный источник заказов — репутация. Около 90% фрилансеров находят работу через рекомендации коллег и знакомых.
Оптимальное число заказчиков — 2–3 компании. Так ответило большинство участников; это баланс между диверсификацией рисков и управляемостью процессов.
Главная мотивация — деньги и свобода. Более половины фрилансят ради дополнительного дохода; следующие по важности факторы — свободный график и возможность работать удалённо.
Основные проблемы общие для всей отрасли. Нехватка исходных данных (70%), нечёткое ТЗ (67%), затягивание сроков и рост объёмов (63%) — эти сложности характерны не только для фрилансеров.
BIM уже на рынке, но ещё не определяет его. Соотношение работающих в BIM и без него составляло примерно 50/50; лишь 20% работали исключительно в BIM.
Инженеры открыты к развитию. Более 85% готовы самостоятельно осваивать новое ПО, если видят в этом смысл.

Опрос задумывался как ежегодный: сохраняя одни и те же вопросы, можно отслеживать, как меняется рынок год от года. В 2024 году опрос был повторён — его результаты и сравнение с данными 2023 года мы публикуем отдельной статьёй.

Следить за нашими материалами о BIM, рынке проектирования и внештатной занятости можно в Telegram-канале ROSECO (РУСЭКО-СТРОЙПРОЕКТ).

Цифровая зрелость: как мы проверили себя по чек-листу СОДИС ЛАБ

В начале года мы обратили внимание на пост СОДИС ЛАБ о цифровой зрелости компаний и опубликованный ими чек-лист для самооценки. Идея показалась нам полезной и прикладной: не рассуждать о цифровизации в общем, а проверить себя по конкретным критериям.

Мы решили пройти этот чек-лист внутри компании, чтобы понять, насколько наши процессы действительно цифрово зрелые, какие решения уже работают устойчиво, а какие направления требуют дальнейшего развития.

Почему нам был интересен этот срез

Для проектной компании недостаточно просто использовать отдельные цифровые инструменты. Важно, насколько системно выстроены процессы, как связаны между собой данные, насколько прозрачно идет работа между подразделениями и насколько быстро управленческие решения могут опираться не на ручные сводки, а на актуальную информацию.

Именно поэтому нам было важно провести не формальную, а честную внутреннюю оценку по готовому внешнему чек-листу.

Как мы проходили оценку

Мы взяли чек-лист СОДИС ЛАБ и рассмотрели его применительно к нашей компании, ее структуре, подходу к работе и текущему уровню организации процессов. В ходе оценки стало понятно, что не все 132 метрик одинаково релевантны именно для нашей модели работы.

По итогам внутреннего анализа мы определили, что для нашей компании применимы 81 метрика из 132. Это связано со спецификой структуры, особенностями проектного бизнеса, распределением функций между подразделениями, а также с тем, что часть критериев относится к процессам и ролям, которые в нашей организационной модели реализованы иначе.

После оценки по отделам и ряда внутренних совещаний мы получили итоговый показатель цифровой зрелости компании — 78%.

Что показал результат

Из 81 применимой к нашей компании метрики:

63 уже реализованы,
5 на момент прохождения чек-листа уже находились в работе,
13 определены как перспективные задачи для дальнейшего развития.

Для нас это важный результат по двум причинам.

Во-первых, значительная часть цифровых решений уже внедрена и реально работает в повседневной деятельности компании.
Во-вторых, часть направлений, которые чек-лист фиксирует как признаки зрелости, уже была нами запущена в работу самостоятельно, без ориентации на внешний шаблон. Это означает, что развитие идет не реактивно, а последовательно и осмысленно.

Что особенно важно в таком результате

Сам по себе процент — это только итоговая цифра. Гораздо важнее структура этого результата.

78% цифровой зрелости для проектной компании — это не про формальное наличие программного обеспечения. Это про то, что значительная часть процессов уже выстроена, систематизирована и поддерживается рабочими цифровыми инструментами.

При этом оставшиеся задачи тоже хорошо видны. И в этом главный плюс такого аудита: он не просто дает оценку, а превращается в понятный план развития.

13 перспективных задач из чек-листа стали для нас конкретным ориентиром дальнейшего движения. После их реализации цифровая зрелость компании в рамках данной модели оценки достигнет 100%.

Что дает такой подход на практике

Подобная проверка полезна не только как внутренний срез, но и как инструмент управления развитием компании. Она помогает:

увидеть сильные стороны текущей системы работы;
отделить реально работающие цифровые решения от формальной автоматизации;
зафиксировать направления, которые уже развиваются;
понять, какие шаги дадут следующий качественный эффект.

Для нас это был не просто чек-лист, а способ еще раз посмотреть на компанию как на единую систему и сверить ощущение цифровизации с фактическим состоянием процессов.

И, пожалуй, главный вопрос

Мы получили 78%.

Считать ли это высоким результатом? На наш взгляд, да. Особенно если речь идет не о декларации, а о разборе процессов по конкретным критериям, с обсуждением по отделам и с фиксацией реального состояния дел.

Но не менее интересен другой вопрос: а какой результат получился бы у вашей компании? И насколько ваши процессы действительно цифровые — не по ощущению, а по факту?

Возможно, именно такой срез и становится отправной точкой для следующего этапа развития.

Следить за нашими материалами о BIM, цифровизации и практике проектной работы можно в Telegram-канале ROSECO (РУСЭКО-СТРОЙПРОЕКТ).

Быстро, точно, облачно: автоматизация анализа данных лазерного сканирования

Доклад ROSECO (РУСЭКО-СТРОЙПРОЕКТ) на BIM-Форуме 2025

После небольшого перерыва возвращаемся к публикации докладов ROSECO (РУСЭКО-СТРОЙПРОЕКТ) с BIM-ФОРУМА. На очереди — практический подход к автоматизации анализа данных лазерного сканирования в облачной среде. С докладом выступил Антон Мамонов, руководитель отдела по обследованию и ЛС ROSECO (РУСЭКО-СТРОЙПРОЕКТ).

О чём был доклад

В докладе рассматривался практический подход к работе с облаками точек через облачные технологии:

1. Анализ качества: проверка полноты сканирования, выявление задвоений и смещений участков облака, контроль привязки к системе координат.
2. Анализ объектов: выявление деформаций конструкций, отклонений от вертикали, прогибов перекрытий и ферм.
3. Облачное хранение: использование Yandex.Cloud для хранения и обработки данных объёмом до 270 Gb на проект.
4. Упрощение доступа: веб-просмотр без скачивания, работа с сечениями вместо полных облаков, онлайн-инструменты для замеров и коммуникации.

Ключевые выводы

Облачные технологии решают проблему дорогого хранения и долгой обработки данных лазерного сканирования.
Автоматизированные инструменты анализа деформаций повышают точность и скорость обследования.
Доступ через браузер упрощает коммуникацию между заказчиком, проектировщиком и подрядчиком.
Специализированные инструменты позволяют анализировать деформации без скачивания больших объёмов данных.

Материалы доклада: презентация в формате PDF (BIM-Форум 2025)

Доклад Александра Лапыгина на BIM-завтраке

Александр Лапыгин на BIM-завтраке: «Софт да не тот: что на самом деле проверяют на BIM-собеседованиях»

7 февраля 2026 года генеральный директор компании «РУСЭКО-СТРОЙПРОЕКТ» Александр Лапыгин выступил на BIM-завтраке с докладом «Софт да не тот: что на самом деле проверяют на BIM-собеседованиях».

О чём был доклад

Александр Лапыгин, с более чем 15-летним опытом в сфере проектирования и BIM, поделился ценными инсайтами, которые важны для всех, кто интересуется работой в сфере BIM, особенно на собеседованиях. В своем докладе он затронул ключевые темы:

Процесс vs. Результат: важно различие между специалистами, ориентированными на процесс и на результат.
Гибкость и обучение: вопросы на собеседованиях часто касаются способности кандидатов к обучению и внедрению новых знаний.
Принципы важнее кликов: понимание фундаментальных принципов работы в BIM важнее поверхностных знаний.
Софт-скиллы: навыки, такие как командная работа и коммуникация, играют не менее важную роль, чем технические знания.

Итоги и выводы

Успешный кандидат — это тот, кто может работать в изменяющемся мире технологий, не только следуя стандартам, но и развивая их.

Материалы доклада: Презентация Александра Лапыгина

ГИП.МИТАП 2026 в Санкт-Петербурге — выступление Александра Лапыгина

ГИП.МИТАП 2026 в Санкт-Петербурге: ИИ как рабочий инструмент ГИПа

17 января в Санкт-Петербурге прошёл профессиональный ГИП.МИТАП 2026 на площадке ЛИИС (пр. Медиков, 4/1), объединивший главных инженеров проектов и руководителей проектных команд.

Одним из ключевых выступлений стал доклад генерального директора ROSECO (РУСЭКО-СТРОЙПРОЕКТ) Александра Лапыгина о практическом применении ИИ-ассистентов в работе ГИПа и влиянии этого подхода на объём сопровождаемых проектов.

О чём был доклад

Тема выступления — «Применение ИИ-ассистентов ГИПом и как это влияет на объём проектов». Доклад был сфокусирован на конкретных задачах ГИПа: работе с исходными данными, документами, планированием и управленческими решениями.

Ключевые тезисы

ИИ — новый класс помощников, который работает с текстами, логикой и сложными связями, а не “ещё одна программа”.
Основная ценность для ГИПа — ускорение работы с информацией: анализ, структурирование, подготовка материалов и решений.
Практические применения: подготовка писем и протоколов, черновиков ПЗ/регламентов, планов работ, декомпозиция и приоритизация задач.
Перераспределение времени ГИПа: меньше рутины — больше фокуса на инженерных и управленческих решениях, что повышает “пропускную способность” по проектам.
Проверка обязательна: ИИ ошибается, поэтому итоговая ответственность и контроль качества остаются у специалиста.

Выводы

ИИ усиливает специалиста и помогает быстрее проходить рутинные и аналитические этапы.
Эффект появляется при применении на реальных задачах и при наличии правил проверки результата.
Использование LLM-моделей — это компетенция, которую стоит развивать уже сейчас.

Материалы доклада: презентация в формате PDF (ГИП.МИТАП 2026)

Опубликована статья генерального директора ROSECO (РУСЭКО-СТРОЙПРОЕКТ) в журнале «Информационное моделирование»

В журнале Информационное моделирование, выпуск № 3 за 2025 год (7), опубликована статья генерального директора ООО «РУСЭКО-СТРОЙПРОЕКТ» Александра Алексеевича Лапыгина «ЕСИМ. Термины и определения: как говорить точно, когда нет консенсуса».

Публикация посвящена одной из ключевых и наименее формализованных проблем цифрового строительства — терминологии информационного моделирования в условиях активного нормативного развития и отсутствия устойчивого профессионального консенсуса.

Ключевые идеи статьи

Автор показывает, что попытки закрепить строгие и универсальные определения в сфере BIM / ТИМ / ЕСИМ сталкиваются с фундаментальными ограничениями:

Термины опережают нормативы. Практика информационного моделирования развивается быстрее, чем стандарты, из-за чего формальные определения часто устаревают ещё до вступления в силу.
Жёсткие определения создают логические ловушки. На примерах из повседневной логики и математики показано, почему универсальные формулировки либо не охватывают реальность, либо исключают значимую часть практики.
Проблема глубже одного стандарта (ЕСИМ, ГрК РФ). Терминологические противоречия присутствуют не только в документах ЕСИМ, но и в действующих нормах, включая Градостроительный кодекс РФ, что напрямую влияет на риски, сроки и стоимость проектов.
Определения — результат практики, а не её начало. Устойчивый смысл формируется через повторяемость, контекст и профессиональное сообщество, а не через единственную «правильную» формулировку.
Контекст важнее краткости. В условиях отсутствия консенсуса точность достигается не экономией слов, а явным уточнением того, что именно подразумевается под используемым термином в каждом конкретном случае.

Почему это важно для отрасли

Материал будет полезен:

специалистам по BIM и цифровому строительству,
разработчикам и пользователям нормативных документов,
заказчикам и проектным организациям,
участникам профессиональных дискуссий вокруг ЕСИМ и ТИМ.

Статья не предлагает «очередное правильное определение», а задаёт более устойчивую рамку мышления, в которой терминология становится рабочим инструментом, а не источником конфликтов.

Ссылки на материалы:

Доклад Андрея Зорука по ElectroPro Revit

Цифровизация электроснабжения: практика применения ElectroPro Revit

Доклад ROSECO (РУСЭКО-СТРОЙПРОЕКТ) на BIM-Форуме 2025

16–17 декабря 2025 года в Москве компания ROSECO (РУСЭКО-СТРОЙПРОЕКТ) представила практический доклад, посвящённый цифровизации разделов электроснабжения в среде BIM. С докладом выступил Андрей Зорук, ведущий специалист по электроснабжению.

О чём был доклад

В докладе рассматривался практический BIM-подход к проектированию систем электроснабжения:

1. Модель: комплексная BIM-модель от освещения до заземления и молниезащиты.
2. Данные: гибкий подход к расчётам кабельных линий и электрических нагрузок.
3. Контроль: визуализация ошибок, заполнение лотков и перекос фаз.
4. Автоматизация: сокращение рутинных операций и повышение точности проектных решений.

Ключевые выводы

BIM-модель электроснабжения должна быть рабочим инструментом, а не формальным требованием.
Автоматизация снижает ошибки и ускоряет выпуск документации.
LOD 400 позволяет использовать модель для обоснования инженерных решений.

Материалы доклада: презентация в формате PDF (BIM-Форум 2025)

Внедрение СОД в компании: шаги к осознанному BIM

Доклад ROSECO на BIM-Форуме 2025

16–17 декабря 2025 года в Москве компания ROSECO представила доклад, посвященный практическому опыту осмысленного внедрения среды общих данных (СОД). С докладом выступил Владимир Данилов, BIM-менеджер ROSECO (РУСЭКО-СТРОЙПРОЕКТ).

О чём был доклад

Доклад был выстроен вокруг логической модели принятия решений по четырем блокам:

1. Цели: СОД как единый источник достоверных данных и инструмент снижения рисков.
2. Контекст: Учет ограничений (бюджет, зрелость команды) и поэтапный подход к внедрению.
3. Альтернативы: Разбор классов решений от CDE-платформ до гибридных схем.
4. Последствия: Анализ рисков и способы их минимизации через пилотные проекты.

Ключевые выводы

СОД — это прежде всего процессы, а не просто хранение файлов.
Универсальной «лучшей» платформы не существует.
Внедрение — это путь малых шагов, сочетающий технологии и людей.

Материалы доклада: презентация в формате PDF (BIM-Форум 2025)

ROSECO (РУСЭКО-СТРОЙПРОЕКТ) на XI международном BIM-ФОРУМЕ: практика осознанного BIM

ROSECO (РУСЭКО-СТРОЙПРОЕКТ) приняла участие в XI международном BIM-ФОРУМЕ не только как участник и спикер, но и как стратегический партнёр мероприятия. Это участие отражает системную работу компании по развитию цифрового проектирования и формированию профессиональной BIM-повестки.

Отдельно стоит отметить, что Александр Лапыгин, генеральный директор ROSECO (РУСЭКО-СТРОЙПРОЕКТ), является председателем экспертного совета BIM-ФОРУМА и принимает участие в формировании содержательной части программы и экспертной дискуссии.

В рамках форума команда ROSECO (РУСЭКО-СТРОЙПРОЕКТ) представила ряд докладов, основанных на реальном опыте цифровизации проектирования и управления данными. Все выступления были объединены темой осознанного BIM — применения технологий не ради формального соответствия требованиям, а для получения измеримого эффекта в проектах.

Выступления спикеров ROSECO (РУСЭКО-СТРОЙПРОЕКТ):

Автоматизация управления проектированием в ROSECO (РУСЭКО-СТРОЙПРОЕКТ): 5 лет работы в одной презентации
Александр Лапыгин

Быстро, точно, облачно: автоматизация анализа данных лазерного сканирования
Антон Мамонов

Внедрение СОД в компании: шаги к осознанному BIM
Владимир Данилов

Цифровизация электроснабжения: практика применения ElectroPro Revit
Андрей Зорук

Участие ROSECO (РУСЭКО-СТРОЙПРОЕКТ) в BIM-ФОРУМЕ в статусе стратегического партнёра и активного спикера подчёркивает ориентацию компании на долгосрочное развитие BIM-практик и профессионального сообщества.

Мы продолжим делиться материалами и выводами по итогам форума на сайте и в корпоративных каналах ROSECO (РУСЭКО-СТРОЙПРОЕКТ).

Опубликована структура руководящих документов ROSECO (РУСЭКО-СТРОЙПРОЕКТ)

На сайте ROSECO (РУСЭКО-СТРОЙПРОЕКТ) выложена для общего доступа Cтруктура руководящих документов — комплексная система стандартов, регламентов, методик и шаблонов, которую компания много лет применяет в работе.

Материалы охватывают ключевые процессы проектирования, работу с заказчиками, BIM-координацию, контроль качества, подготовку документации и внутренние процедуры управления проектами.

В структуру включено более 70 документов, сгруппированных по разделам. Также есть возможность скачать весь сборник одним файлом, оставить вопросы или замечания в форме обратной связи внизу страницы.

Публикация структуры — это шаг к открытости и вклад в развитие профессионального сообщества. Мы используем эту систему ежедневно и считаем важным показать, как в ROSECO (РУСЭКО-СТРОЙПРОЕКТ) устроены процессы проектирования и управления проектами. Мы делимся ею потому, что уверены: прозрачные процессы — основа качественного менеджмента, а качественный менеджмент является необходимым условием получения качественного проекта.

Перейти к структуре документов

Мы также представим эту структуру на предстоящем BIM-форуме, где подробно расскажем о её логике, применении в проектах и практической ценности для специалистов. Приглашаем посетить мероприятие и обсудить подход ROSECO (РУСЭКО-СТРОЙПРОЕКТ) к стандартизации проектирования и управлению проектами.

Специалисты ROSECO (РУСЭКО-СТРОЙПРОЕКТ) выступили на Второй отраслевой производственно-практической конференции

В 2025 году журнал «ГеоИнфо» проводит Вторую производственно-практическую конференцию, посвящённую автоматизации и цифровизации инженерно-геологических изысканий и геотехнического проектирования. Первое мероприятие собрало более 100 участников благодаря своей практической направленности.

В этом году тема получила развитие, а программа стала ещё более содержательной. Наш коллега Антон Мамонов, руководитель отдела обследования ООО «РУСЭКО-СТРОЙПРОЕКТ», выступил с докладом «Автоматизация и искусственный интеллект в обследовании зданий и сооружений». Совместно с ним выступил Владимир Камский, генеральный директор АО «ПОИНТКРАФТ СИСТЕМС».

Доклад был посвящён применению цифровых технологий и искусственного интеллекта для повышения точности, скорости и предсказуемости работ по обследованиям — от анализа облаков точек до автоматизации расчётов и подготовки аналитических данных.

Новый BIM-стандарт компании «Нанософт» с участием ROSECO (РУСЭКО-СТРОЙПРОЕКТ)

На сайте образовательной платформы stroi.nanocad.ru опубликован BIM-стандарт компании «Нанософт». Несмотря на связь с конкретным вендором, документ по сути носит образовательный и вендоронезависимый характер. Он обобщает российский и международный опыт внедрения и применения информационного моделирования (BIM) на всех стадиях жизненного цикла инвестиционно-строительного проекта.

Стандарт создан как практический инструмент для специалистов, отвечающих за цифровую трансформацию и внедрение BIM на уровне компаний. Он охватывает стратегические аспекты для руководства — связь BIM с бизнес-целями девелопера, проектировщика и генподрядчика, — а также операционные аспекты, необходимые специалистам при внедрении BIM и использовании решений «Нанософт».

В документе систематизирован подход к внедрению BIM как к комплексному управляемому проекту. Подробно описаны цели и задачи BIM, роли участников, информационные требования заказчика, план реализации BIM-проекта, организация среды общих данных, подходы к адаптации бизнес-процессов, формирование BIM-отдела и управление цифровыми активами — корпоративными библиотеками компонентов и типовых решений.

Особая часть Стандарта посвящена развитию компетенций: формированию системы корпоративного обучения как основы долгосрочного развития технологий в компании. Документ предназначен для девелоперов, проектных и изыскательских организаций, строительных компаний, технических заказчиков и консалтинговых компаний в сфере BIM.

Генеральный директор ROSECO (РУСЭКО-СТРОЙПРОЕКТ) Александр Лапыгин выступил официальным рецензентом BIM-стандарта. Компания ROSECO (РУСЭКО-СТРОЙПРОЕКТ) рекомендует данный Стандарт к изучению профессиональным сообществом как актуальный и практико-ориентированный ориентир по организации BIM-работ.

Специалисты ROSECO (РУСЭКО-СТРОЙПРОЕКТ) приняли участие в XV научно-практической конференции по обследованию зданий и сооружений

6–7 ноября 2025 года в Санкт-Петербурге прошла XV ежегодная научно-практическая конференция «Обследование зданий и сооружений: проблемы и пути их решения», посвящённая памяти профессора, д.т.н. В. Т. Гроздова. Мероприятие организовано компанией «ОЗИС-Венчур» при поддержке Ассоциации обследователей зданий и сооружений.

Конференция проводится с 2010 года и направлена на обмен профессиональным опытом, обсуждение текущих вопросов и поиск решений в области обследования зданий и сооружений. В этом году в программу также был включён тест-драйв оборудования.

Специалисты ROSECO (РУСЭКО-СТРОЙПРОЕКТ) приняли участие как в качестве слушателей, так и в роли докладчиков. Наш коллега Антон Мамонов выступил с докладом «Оценка деформаций конструкций по облакам точек: автоматизированный подход и примеры анализа».

«Ямальская школа строителя»: выступление в Новом Уренгое

Новый Уренгой — «Ямальская школа строителя»

В Новом Уренгое продолжает работу образовательный проект «Ямальская школа строителя», направленный на повышение компетенций специалистов строительной отрасли региона.

Одним из ключевых спикеров модуля «Предпроектная, проектная деятельность, экспертиза» стал наш генеральный директор, Александр Лапыгин.

В рамках программы специалисты стройкомплекса Ямала изучают практические аспекты подготовки проектной документации и прохождения государственной экспертизы с использованием технологий информационного моделирования (ТИМ).

Александр Лапыгин представил участникам подходы «РУСЭКО-СТРОЙПРОЕКТ» к формированию цифровых моделей, соответствующих требованиям действующего законодательства и экспертизы, и рассказал о взаимодействии проектных организаций с экспертными структурами на этапе предпроектной и проектной подготовки.

Также участники мероприятия обсудили вопросы применения ТИМ на практике, структуру цифровой информационной модели, актуальные нормы и правоприменительную практику в области экспертизы проектной документации.

В ходе программы участники посетили ряд объектов в Новом Уренгое, включая арт-резиденцию «Сова», строящийся Арт-центр «Газ» и многофункциональный спортивный комплекс «Факел-Арена», возводимый в честь 50-летия города. Это позволило на практике ознакомиться с региональными подходами к строительству, применяемыми технологиями и обменяться опытом с коллегами.

Проект «Ямальская школа строителя» реализуется при поддержке правительства ЯНАО и направлен на развитие профессиональных компетенций специалистов отрасли и внедрение современных технологий проектирования и экспертизы.

Дзен

Если плеер VK не отображается, откройте видео: vk.com/video-227769954_456239171

Если плеер RuTube не загружается (приватное видео), смотрите здесь: rutube.ru/video/private/…

Александр Лапыгин в подкасте «ЛИИС.Формика»: цифровизация, BIM и будущее отрасли

Генеральный директор компании «РУСЭКО-СТРОЙПРОЕКТ» Александр Лапыгин принял участие в подкасте «ЛИИС.Формика», где поделился своим взглядом на цифровизацию в строительной отрасли, внедрение BIM-технологий и перспективы использования искусственного интеллекта.

Отечественный софт и новые технологии

По словам Александра, российские программные решения за последние годы сделали большой шаг вперёд: они всё активнее применяются для автоматизации бизнес-процессов и успешно конкурируют с зарубежными аналогами. Особое внимание было уделено лазерному сканированию, которое позволяет значительно повысить точность измерений и снизить вероятность ошибок. Однако массовым эта технология пока не стала из-за высокой стоимости оборудования.

BIM: практические кейсы и вызовы кризиса

Александр отметил, что строительство остаётся инертной сферой, где инновации внедряются постепенно и во многом зависят от культурных и бюрократических особенностей конкретной страны. Важно не только внедрять BIM, но и делиться практическими кейсами, чтобы другие участники рынка могли видеть реальную ценность технологий.

При этом экономический кризис оказывает заметное влияние: компании, вложившиеся в цифровизацию, могут столкнуться с трудностями. В то же время кризис — это возможность для тех, кто готов инвестировать в обучение сотрудников и инновации.

Искусственный интеллект и качество запросов

ИИ всё активнее проникает в строительство, но пока не решает всех задач. Для его эффективного применения нужны качественные данные и чёткие запросы со стороны заказчиков. Александр подчеркнул: плохо сформулированные требования приводят к переделкам и дополнительным затратам.

Главный совет специалистам — учится учиться. Современные технологии развиваются слишком быстро, и только постоянное переобучение позволяет оставаться востребованным.

Риски, резервы и репутация

В разговоре затронули и тему предпринимательства. По мнению Александра, бизнесу важно быть «антихрупким» — готовым к кризисам и изменениям. Выживают те, у кого есть финансовые резервы и готовность к инновациям.

Репутация компании — это капитал, который особенно ценен в сложные времена. Этика бизнеса, честные отношения с заказчиками и готовность работать «в долгую» формируют основу устойчивости.

Итоги

Александр Лапыгин завершил беседу советом:
«Всегда говорите „да“ новым инновационным решениям — это поможет бизнесу в долгосрочной перспективе».

Проектирование, информационное моделирование, лазерное сканирование и обследование

Проектирование зданий и сооружений

Обследование зданий и сооружений

Лазерное сканирование зданий и сооружений

3D портфолио работ

Проектная компания ROSECO (РУСЭКО-СТРОЙПРОЕКТ)

Последние события

Удалённое проектирование и фриланс: итоги первого отраслевого опроса

О чём опрос

Основные выводы опроса 2023 года

Цифровая зрелость: как мы проверили себя по чек-листу СОДИС ЛАБ

Почему нам был интересен этот срез

Как мы проходили оценку

Что показал результат

Что особенно важно в таком результате

Что дает такой подход на практике

И, пожалуй, главный вопрос

Быстро, точно, облачно: автоматизация анализа данных лазерного сканирования

Доклад ROSECO (РУСЭКО-СТРОЙПРОЕКТ) на BIM-Форуме 2025

О чём был доклад

Ключевые выводы

Александр Лапыгин на BIM-завтраке: «Софт да не тот: что на самом деле проверяют на BIM-собеседованиях»

О чём был доклад

Итоги и выводы

ГИП.МИТАП 2026 в Санкт-Петербурге: ИИ как рабочий инструмент ГИПа

О чём был доклад

Ключевые тезисы

Выводы

Опубликована статья генерального директора ROSECO (РУСЭКО-СТРОЙПРОЕКТ) в журнале «Информационное моделирование»

Ключевые идеи статьи

Почему это важно для отрасли

Цифровизация электроснабжения: практика применения ElectroPro Revit

Доклад ROSECO (РУСЭКО-СТРОЙПРОЕКТ) на BIM-Форуме 2025

О чём был доклад

Ключевые выводы

Внедрение СОД в компании: шаги к осознанному BIM

Доклад ROSECO на BIM-Форуме 2025

О чём был доклад

Ключевые выводы

ROSECO (РУСЭКО-СТРОЙПРОЕКТ) на XI международном BIM-ФОРУМЕ: практика осознанного BIM

Опубликована структура руководящих документов ROSECO (РУСЭКО-СТРОЙПРОЕКТ)

Специалисты ROSECO (РУСЭКО-СТРОЙПРОЕКТ) выступили на Второй отраслевой производственно-практической конференции

Новый BIM-стандарт компании «Нанософт» с участием ROSECO (РУСЭКО-СТРОЙПРОЕКТ)

Специалисты ROSECO (РУСЭКО-СТРОЙПРОЕКТ) приняли участие в XV научно-практической конференции по обследованию зданий и сооружений

Новый Уренгой — «Ямальская школа строителя»

Александр Лапыгин в подкасте «ЛИИС.Формика»: цифровизация, BIM и будущее отрасли

Отечественный софт и новые технологии

BIM: практические кейсы и вызовы кризиса

Искусственный интеллект и качество запросов

Риски, резервы и репутация

Итоги

«Искусственный интеллект - персональный помощник в строительстве»

В гостях у PRO ТИМ

BIM-day в рамках Сибирской строительной недели

BIM-форум Зима-2024

Невыдуманная история СП333 или Особенности национального информационного моделирования

«BIM на практике»

«Термины и определения» для ТИМ переведут в полноценный ГОСТ. Но зачем?

Строительная отрасль в 2025 году: экспертное мнение

Запрет всегда контрпродуктивен

BIM-форум 2024

Академия цифровизации и управления строительством

Строительная отрасль 2024: анализ, прогнозы, тренды

Уважаемые коллеги и партнёры!

Проект, разработанный с участием РУСЭКО - "Строительство учебно-экспозиционного центра Детской железной дороги в г. Перми"

BIM-форум в Москве

XIII научно-практическая конференция «Обследование зданий и сооружений: проблемы и пути их решения» в Санкт-Петербурге

Искусственный интеллект в строительстве: сферы применения, примеры, перспективы

III Международный строительный чемпионат в Санкт-Петербурге

Международный строительный форум 100+ Technobuild

Уважаемые коллеги и партнёры!

Цифровые технологии в сфере объектов культурного наследия

Эфир "Строим будущее России"

BIM-форум 2023

Градостроительная деятельность - 2023

Конференция АСПО

BIM-чемпионат ГАСУ

Информационное моделирование и его место в градостроительном кодексе Российской Федерации

«BIM-моделирование в задачах строительства и архитектуры»

Ещё одно мнение руководителя РОСЭКО Александра Лапыгина об итогах 2022 года и перспективах 2023 в строительстве в целом - для цифрового портала bimlib

Лазерное сканирование
зданий и сооружений